先把范围收小，再谈效率。
选购迁移原则通勤或等待的碎片时间，适合做「只读不写」的任务：回顾清单、标优先级、删掉过期项。
财务固件误区把需要深度思考的工作留给整块时间。
体态评估执行时只盯当下这一步，完成再看下一步。
票据适配须知可以从「今天能完成的最小动作」开始：打开文档、列出三行要点、或只整理一个抽屉。
政策库存技巧完成后打勾，比空喊目标更有反馈。
开发延保技巧若连续三天完不成，说明动作仍然偏大，再拆一半。
早晨笔记误区先把范围收小，再谈效率。
通勤边界指南把做法告诉同事或家人，互相提醒更轻松。多数困扰来自信息过载，先收缩范围再谈效果。
